Mai 16, 2022

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Warum die katastrophalen Krankengeldsätze im Vereinigten Königreich schlecht für die Wirtschaft sind | Geschäft

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EasyJet entfernt Sitze aus seinen Flugzeugen, Tui serviert keine Mahlzeiten mehr auf Flügen und Busunternehmen Schneidedienste. Aus den Schlagzeilen geht hervor, dass Großbritannien ein großes Problem mit krankheitsbedingten Fehlzeiten zu haben scheint, da Covid zum Personalmangel in der Wirtschaft beiträgt.

Abgesehen von diesen Vorfällen ist die Gesamtsituation jedoch eine ganz andere. Dank des niedrigen Krankengeldes – jetzt wieder auf dem Niveau vor Covid, trotz Boris Johnsons Versprechen, nach dem Gesundheitsnotstand „besser wieder aufzubauen“ – hat Großbritannien in den Industrieländern mit die wenigsten Arbeitstage durch Krankheiten verloren.

Freiheit von Krankheit stieg im vergangenen Jahr, als die Wirtschaft wiedereröffnet wurde, nach einem Rekordtief im Jahr 2020, als die Pandemie die Geselligkeit verringerte und die Menschen trotz Krankheit weiterhin von zu Hause aus Kontakt aufnehmen konnten. Doch trotz eines Rückgangs von 3,6 auf 4,6 Tage pro Jahr ist die durchschnittliche Zahl der Krankheitstage stetig gesunken – von sieben pro Jahr Mitte der 1990er Jahre – selbst mit Covid und einer größeren Belegschaft gingen fast 36 Millionen Arbeitstage weniger verloren im Jahr 2021 im Vergleich zu 1995 um ein Fünftel auf 149,3 Millionen gesunken.

Kritiker sagen, die Regierung habe in der Rede der Königin letzte Woche eine einmalige Gelegenheit verpasst, die Rechte der Arbeitnehmer zu stärken, und Johnsons Partei gehen die Ideen aus, um die Krise der Lebenshaltungskosten anzugehen. Nach seinem erdrutschartigen Wahlkampf 2019 hatte er ein Stellengesetz versprochen, aber zum Leidwesen von Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden vergangene Woche nichts unternommen.

Krankenstand in Großbritannien

„Wenn die Zeit nach einer Pandemie, in der die Unzulänglichkeiten des Systems aufgezeigt wurden, nicht der richtige Zeitpunkt ist, wann dann?“ sagte Rachel Suff, Politikberaterin am Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Eine Befragung von 6.000 Beschäftigten durch den Berufsverband der Personaler ergab, dass in den letzten drei Monaten fast die Hälfte der Beschäftigten zur Arbeit ging, wenn sie sich nicht gut genug fühlten, um ihre Aufgaben zu erfüllen. Das CIPD bekräftigt, dass die Festsetzung des Krankengeldes für Arbeitnehmer und Arbeitgeber höchste Priorität haben sollte. Suff sagte: „Abwesenheitszahlen verdecken das wahre Bild der Gesundheit der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter.“

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Krankenstandsraten in Großbritannien sind weniger als die Hälfte des europäischen Durchschnittsund näher an denen von Entwicklungsländern wie der Türkei, Armenien und Aserbaidschan.

Arbeitsexperten sagen, der Grund sei das Krankengeld, wo Großbritannien auch in der globalen Rangliste das Schlusslicht ist.

Krankenstand nach Beruf

Das gesetzliche Krankengeld (SSP) beträgt £ 99,35 pro Woche und wird vom Arbeitgeber für bis zu 28 Wochen gezahlt. Zu Beginn der Covid-Pandemie zahlte die Regierung diese ab dem ersten Krankheitstag, im Februar wurde sie jedoch wieder ab dem vierten Tag gezahlt. Dies ist eine der niedrigsten Raten in der Gruppe der wohlhabenden OECD-Volkswirtschaften. Laut TUC werden nur 19 % des britischen Durchschnittslohns durch Krankengeld abgedeckt. Die Quoten sind in Spanien (42 %), Schweden (64 %) und Belgien (93 %) höher, während die Unterstützung nur in Südkorea und den Vereinigten Staaten schlechter ist, wo Arbeitnehmer keinen Rechtsanspruch auf Krankengeld haben. Krankgeschriebene Deutsche erhalten sechs Wochen ihr volles Gehalt, danach bis zu 78 Wochen 70 %.

Die britische Regierung sagte, internationale Vergleiche seien aufgrund von Unterschieden im System der einzelnen Länder schwierig anzustellen, und sagte, sie habe den Prozess in Großbritannien verbessert, indem rechtsgültige numerische „Anpassungsergebnisse“ die handschriftlichen Notizen ersetzten: „Während wir lernen, mit Covid-19 zu leben “, sagte er, „wir behalten das SSP-System im Auge.“

Cary Cooper, Professor für Organisations- und Gesundheitspsychologie an der Manchester Business School, sagte, dass unzureichendes Krankengeld und ein prekäres wirtschaftliches Umfeld Menschen dazu zwangen, auch bei Krankheit weiterzuarbeiten: „Seit Thatcher haben wir die britische Wirtschaft amerikanisiert und sie immer unsicherer gemacht sicher. weniger Schutz bieten als andere Länder.

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int comp Krankheitsraten

Der führende amerikanische Psychologe, der in den 1980er Jahren den Begriff „Präsentismus“ prägte, um die Notwendigkeit zu beschreiben, bei der Arbeit zu sein, auch wenn sie nicht voll funktionsfähig ist, sagte, ein unzureichendes Sicherheitsnetz sei kurzsichtig und schlecht für die Produktivität. „Meiner Ansicht nach werden Sie umso mehr davon profitieren, je mehr Sie die Menschen richtig behandeln, sie mögen und ihnen vertrauen, sie schützen und ihnen etwas Sicherheit bieten – nicht 100 %, aber etwas.

Experten warnen vor klaffenden Löchern im System. Weder die 4 Millionen britischen Selbstständigen noch Angestellte, die weniger als 123 £ pro Woche verdienen, qualifizieren sich für SSP. Nicht weniger als 2 Millionen fallen in diese letzte Kategorie, von denen 70 % Frauen sind.

Einige Arbeitgeber bieten betriebliche Krankengeldsysteme an, deren Prävalenz jedoch seit der Einführung des SSP unter der ersten Thatcher-Regierung dramatisch zurückgegangen ist. In den frühen 1980er Jahren 90 % der Arbeitgeber bot diese Leistung, aber nach Jahrzehnten des Niedergangs schätzte das Ministerium für Arbeit und Renten im Jahr 2014 die neuesten verfügbaren Daten, dass 26 % der Arbeitnehmer verließen sich ausschließlich auf SSPwährend 17 % nicht wussten, worauf sie Anspruch hatten.

Krankengelddeckungsgrad

Die betrieblichen Systeme konzentrieren sich auf die am höchsten bezahlten Sektoren, wodurch Fabrik- und Einzelhandelsarbeiter und Pflegekräfte – zu denen, die am wenigsten wahrscheinlich überhaupt Anspruch auf SSP haben – der Gnade einer unzureichenden staatlichen Unterstützung ausgeliefert sind. Da besser bezahlte Arbeitnehmer im Dienstleistungssektor weiterhin zumindest teilweise von zu Hause aus arbeiten – ein Faktor, der 2020 zu einem Rückgang der krankheitsbedingten Fehlzeiten führte – warnen Kritiker, dass sich eine zweistufige Perspektive für eine gute Gesundheit am Arbeitsplatz herausbildet. „Es ist eine Klassenfrage“, sagt Kate Bell, Leiterin für Wirtschaft und Rechte beim TUC.

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Real gesehen ist der SSP-Satz heute niedriger als bei seiner Einführung im Jahr 1982. Gewerkschaften und Unternehmensgruppen sagen, dass er näher an den realen existenzsichernden Stundenlohn von 9,90 £ und 11,05 £ in London herangebracht werden muss – das entspricht 361,35 £ und 403,33 £ für eine durchschnittliche Arbeitswoche.

„Niemand sollte sich entscheiden müssen, Essen auf den Tisch zu stellen oder das Richtige zu tun und zu Hause zu bleiben, wenn er krank ist, aber genau das ist es, womit Millionen von Arbeitnehmern im ganzen Land konfrontiert sind“, sagte Bell. „Immer wieder haben wir die Minister gewarnt, dass das Krankengeld nicht zum Leben reicht. Es ist rücksichtslos und kontraproduktiv, dass die Minister unser kaputtes Krankengeldsystem nicht repariert haben. Genug ist genug.“

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