September 20, 2021

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Hausverwaltungen folgen dem Ruf der Natur

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Bei einem anderen Projekt auf der anderen Seite des Teichs, dem 60-London-Wall-Projekt von LaSalle, das im Auftrag der 308,6 Mrd Pensionierungssystem für kalifornische Staatslehrer, West Sacramento, verfügt über Terrassen auf den obersten fünf Etagen eines 10-stöckigen Gebäudes, das um ein einziges Atrium herum angeordnet ist. Das im November fertiggestellte gemischt genutzte Gebäude in der Londoner Innenstadt verfügt zudem über ein grünes Dach mit üppigem Grün.

„Der Außenbereich ist jedermanns Lieblingsplatz“, sagte Gordon.

Eine gewisse Vorliebe für offene Räume sei kulturell, sagte er. In Deutschland müssen Gebäude Fenster haben, die geöffnet werden können, sagte Gordon. In anderen Teilen der Welt, wie den Vereinigten Staaten und Japan, müssen Gebäude keine Fenster haben, die geöffnet werden können, sagte er. Stattdessen entscheiden sich Bauträger und Hausbesitzer dafür, sich für solide Gebäudezertifizierungen wie ein BREEAM-Rating in Großbritannien oder ein LEED-Rating in den USA zu bewerben und Belohnungen zu erhalten, um ihren Ansatz zu präsentieren und Geschäftsinhaber zu gewinnen.

Büros seien zunehmend “experimentell”, sagte Niall Gaffney, Managing Director of Real Estate mit Sitz in Dublin, Irish Property Unit Trust PLC, mit einem Portfolio im Wert von 2,9 Milliarden Euro (3,4 Milliarden US-Dollar) zum 30. Juni.

„Die Pandemie hat den Bürosektor, einschließlich der Bewohner und ihrer Mitarbeiter, in eine Reflexionsphase über die Nutzung von Arbeitsplätzen gezwungen“, sagte Gaffney. „Unserer Ansicht nach müssen Büroumgebungen aus vielen Gründen neu kalibriert werden, unter anderem um die langfristige Widerstandsfähigkeit von Gewerbeimmobilienwerten zu gewährleisten. “

Ende 2020 veröffentlichte das IPUT seinen Forschungsbericht Making Place mit Erfahrungsberichten verschiedener Interessenvertreter der Branche, sagte Gaffney. In dem Bericht heißt es, dass “obwohl Büros weiterhin eine wichtige Rolle spielen – insbesondere in Bezug auf Arbeitskultur, Innovation und Karriereentwicklung -, sie können jedoch nicht in ihrer derzeitigen Form monofunktionaler Gebäude bestehen”, sagte er.

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Eine Innovation des Berichts sind „Mind Labs“ oder Räume an den Außenrändern von Gebäuden, in denen Mitarbeiter und Nicht-Mieter Ideen austauschen, entwickeln und inkubieren können, die zu neuen Entdeckungen und Innovationen führen könnten. Sogenannte Labs können über Gruppentische, Schreibflächen, WLAN und Strom rund um das Gebäude verfügen, das im Inneren angeschlossen ist.

Ein Beispiel in dem Dokument ist das Melbourner Büro des multinationalen professionellen Dienstleistungsunternehmens Arup Group Ltd. Dazu gehört ein Sky Park, ein Außenraum, der für Mitarbeiter und Nicht-Mieter des Büroturms zugänglich ist und fast 12 Meter über einem geschäftigen Hauptgeschäft zu schweben scheint. Nachbarschaftsstraße.

Ein weiteres Beispiel ist ein 600.000 Quadratfuß großes Büro-„Bezirk“, das IPUT für LinkedIn in seinem Wilton Park Dublin-Projekt im Stadtzentrum von Dublin entwickelt, sagte Gaffney. Diese Entwicklung umfasst vier Bürogebäude, die Neugestaltung eines bestehenden Parks und die Schaffung eines neuen öffentlichen Platzes, der nach der irischen Schriftstellerin Mary Lavin benannt ist und an ein Gebäude angrenzt.

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